NextGenCoaching

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NextGenCoaching

 

 
INHALT

 

Der Anspruch an kommende Inhaber und Führungskräfte lässt sich in individuelle Offenheit, Situationskompetenz, demografische Flexibilität, Komplexitäts-, Volatilitäts- und Ambiguitätstoleranz, interkulturelles Wissen, globale Orientierung, dezidiertes Marktverständnis und digitale Kompetenz einteilen. Ähnlich beschreibt es auch diese neue Studie aus 2017 der IDG Research. Sie ermittelte für die Zukunft diese zentralen Skills für Führungskräfte aus Sicht von Unternehmern ab: 1. Kommunikationsstärke, 2. Teamentwicklung, 3.Flexibilität, 4. Mitarbeiterorientierung, 5. Organisationstalent, 6. Lernfähigkeit, 7. Führungsstärke, 8. Kreativität.

 


AGENDA

Das NextGenCoaching leitet aus jahrelanger Erfahrung und Kompetenz im Mittelstand diese entscheidenden Komponenten für Sie ab:

  • Die fachliche und persönliche Kompetenz, dynamische Changesituationen und wirtschaftliche und personelle Übergänge als Standard der zukünftigen Arbeitswelt zu sehen. Wir geben Ihnen Konzepte an die Hand, wie Sie diese persönliche und unternehmerische Aufgabe meistern.
  • Junge und erfahrene Persönlichkeiten sind als sich ergänzende Sparringspartner die Zukunft des Familienunternehmens. Sie lernen, wie es effektiv möglich ist.
  • Die notwendigen Bausteine insbesondere von Familienunternehmen wie flexibles Umgehen mit komplexen Zusammenhängen, professionelle Teamentwicklung und individuelle Mitarbeiterorientierung. Aktuelle Forschungen zeigen, welche Eigenschaften Sie brauchen, um hier erfolgreich zu sein – wir zeigen Ihnen die nutzbringenden Ergebnisse.
  • Fachkräftesicherung durch eine attraktive Unternehmenskultur und zeitgemäßes Strukturieren des demografischen Wandels. Wir erläutern Ihnen ein neuartiges Modell, wie moderne Unternehmenskultur aussehen sollte: dynamisch, flexibel und gesund.
  • Inhaber und Führungskräfte brauchen in Zukunft insbesondere Kommunikationsstärke, Organisationstalent und Lernfähigkeit. Mit unseren erprobten Modellen des praktischen Kommunizierens, der agilen Transformation und typgerechter Lerngestaltung bekommen Sie entscheidende Werkzeuge für Ihre unternehmerische Zukunft.

 

Referent
Manuel Stöbel

 

Manuel Stöbel ist Unternehmensberater und Businesscoach. Der studierte Pädagoge, Opernsänger leitet nach einer internationalen Sängerkarriere das Institut für Verhaltenskultur und berät Unternehmen in ganz Deutschland zu den Themen Unternehmens- und Managementkultur. Als Trainer ist es durch die International Coaching Association zertifiziert; für seine Leistungen als Redner wurde ihm 2015 von einer Fachjury der Europäische Rednerpreis verliehen. Als gefragter Privatcoach steht er Führungskräften, Unternehmern und Privatpersonen seit über zwanzig Jahren mit Rat und Tat zu Seite. Er lebt und arbeitet im Saarländischen Bliesgau, wo er auf einem lothringischen Hof aus dem Jahr 1730 „Atelier Mandelbachtal“ als exklusives Seminarzentrum ins Leben gerufen hat.