Immobilien- und Hotelindustrie

Die Immobilienmärkte sind in Bewegung: Die Entwicklung im Zuge der Finanzkrise führt zu regionalen Gewinnern und Verlierern. Zudem verändert sich das regulatorische Umfeld und der Wettbewerb nimmt zu. Die Nutzungsanforderungen und Renditeerwartungen von Investoren werden immer häufiger klar definiert. Die Hotel- und Immobilienindustrie muss sich neu ordnen.

Zukunftsfähige Lösungen für das Immobilienmanagement schaffen

Beständige Werte zu schaffen, steht im Vordergrund unserer rechtlichen Beratungsleistung, die Ihnen bei der Identifikation von Handlungsfeldern, der Entwicklung von Lösungen und der Umsetzung von konkreten Möglichkeiten zur Seite steht.

Zu unserem Beratungsspektrum in der Immobilien- und Hotelindustrie zählen:

• Gestaltung von Planungs- und Steuerungsmodellen und Zielsystemen
• Einführung eines Chancen- und Risikomanagements
• Neuordnung von Finanzierungsstrukturen
• Optimierung von Einkaufsstrukturen und Bewirtschaftungskosten
• Einführung und Anpassung von Portfoliomanagement-Konzepten

Bei Immobilientransaktionen:

• Umfassende Unterstützung bei Immobilientransaktionen in Deutschland und im europäischen Ausland
• Transparentes und effizientes Prozessmanagement

Bau- oder Erweiterungsmaßnahmen

Ob der Immobilienbestand optimiert werden soll, ein neues Produktions- oder Verwaltungsgebäude errichtet oder ein neuer Standort gesucht wird: Wir beraten Sie individuell bspw. bei umwelt- oder vergaberechtlichen Aspekten.

Projektentwicklung und Wertoptimierung

Bauinvestitionen bergen wirtschaftliche Risiken. Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Projektentwicklung und beraten Sie bspw. bei der Standortwahl. Außerdem analysieren wir die Chancen und Risiken des Projekts, führen immobilienwirtschaftliche Due- Diligence-Prüfungen durch. Durch die Optimierung und eventuelle Auslagerung Ihrer Immobilienbestände können zusätzliche Liquiditätsquellen erschlossen werden.

Krisen- und Konfliktmanagement

Bei komplexen Bauprojekten sind krisenhafte Situationen sowie Konflikte zwischen den Projektbeteiligten oft vorprogrammiert. Solche Konflikte binden nicht nur finanzielle und personelle Ressourcen bei Auftraggeber und Auftragnehmer, sondern können die Entwicklung des Gesamtprojektes behindern. Wir bieten Ihnen Unterstützung sowohl bei der Konflikt-Prävention als auch bei der Beilegung von Konflikten.