Aerospace & Defence

Wir kennen das Umfeld der Luftfahrt- und Wehrtechnikbranche genau und sind involviert in maßgebliche nationale und multinationale Projekte der letzten Jahre: Tornado, Eurofighter, Herkules, Galileo, Eurospike, SysFla, A400M, A380, Dolphin U-Boote, UAV für die deutsche Luftwaffe, Dingo, Fennek, Boxer, Puma, Panzerhaubitze 2000, AGM, Privatisierung von Staatsunternehmen in Griechenland und Spanien sowie Kampfpanzer Leopard 2 und andere.

Netzwerk

Aufgrund unserer Erfahrung sind wir mit den wichtigen Themen des Marktes bestens vertraut und kennen die aktuellen Entwicklungen – auf technischer, politischer und rechtlicher Ebene. Durch die laufende Beratung unserer Mandanten haben wir ein umfangreiches Netzwerk aufgebaut und verfügen über exzellente Kontakte nicht nur in der Industrie, sondern auch zur Amtsseite, nicht nur in Deutschland. Wir sind vertraut mit der Arbeitsweise des öffentlichen Auftraggebers und kennen die Erwartungshaltung.

Strategisches Vorgehen und Marktkenntnis

Unser Beratungsangebot beschränkt sich nicht auf rechtliche Aspekte, sondern umfasst das strategische Vorgehen in Ausschreibungen und Verhandlungen und zielt auf umfassende praktikable Lösungen. Wir sind vertraut mit den in Beschaffungsvorhaben verwendeten Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Vertragsmustern. So auch mit der problematischen Nato-Klausel in der neuen Fassung der Allgemeinen Bedingungen für Entwicklungsverträge mit Industriefirmen (ABEI). Darüber hinaus beraten wir regelmäßig im Öffentlichen Preisrecht, verfügen über anerkannte besondere Expertise im Bereich der Exportkontrolle und entwickeln für Sie praxistaugliche Strukturen für die industrielle Zusammenarbeit, wie etwa Joint-Venture-Gesellschaften, Projektgesellschaften oder Kooperationsstrukturen, natürlich unter Einbeziehung der deutschen und europäischen kartellrechtlichen Aspekte.

Passgenau den Anforderungen entsprechen

Unternehmen aus dem Bereich Wehrtechnik haben sich besonderen Anforderungen zu stellen. Ob als Generalunternehmer, Konsortialpartner oder Zulieferer einer entscheidenden Komponente. Dies gilt nicht zuletzt für den rechtlichen Bereich. Der Vertrag mit dem Auftraggeber ist für die Profitabilität eines Beschaffungsprojektes entscheidend. Die Verhandlungen mit dem öffentlichen Auftraggeber, dem mit Abstand wichtigsten Kunden der wehrtechnischen Industrie, sind schwierig: Verschiedene Verhandlungsebenen, mangelndes Durchsetzungsvermögen gegenüber dem Amt und Besonderheiten bei Beschaffungsprojekten ausländischer Auftraggeber sind neben rechtlichen Problemfeldern nur einige schwierige Aspekte.